Центр дополнительного профессионального образования Национального исследовательского Университета ИТМО
Укажите Ваши данные, чтобы мы могли с Вами связаться
Записаться на программу
Мы будем рады связаться с вами!
Или же позвоните самостоятельно
+7 (812) 480 02 30
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
о курсе
О курсе
На рынке труда Санкт-Петербурга ежегодно растет потребность в проектных менеджерах, которые могут профессионально решать вопросы разработки, реализации и управления IT-проектами; умеют квалифицированно формировать проектные команды и организовывать их эффективную работу.
Цель и задача данного курса: практическая подготовка профессиональных проектных менеджеров в IT на базе Университета ИТМО.
Цель и задача данного курса: практическая подготовка профессиональных проектных менеджеров в IT на базе Университета ИТМО.
о курсе
В процессе обучения мы поделимся знаниями и успешными кейсами в сфере проектного менеджмента, рассмотрим диаграммы Ганта, PERT, метод критического пути, программное обеспечение для управления проектами, узнаем все об управлении проектными группами, построении команды, бюджетировании и контроле затрат.
На практических занятиях подготовим с вами собственные проекты, проведем митапы, чтобы лучше разобраться как устроен проектный менеджмент в IT, поработаем над soft skills, а также детально рассмотрим весь комплекс практических вопросов проектной деятельности в IT.
На практических занятиях подготовим с вами собственные проекты, проведем митапы, чтобы лучше разобраться как устроен проектный менеджмент в IT, поработаем над soft skills, а также детально рассмотрим весь комплекс практических вопросов проектной деятельности в IT.
- Старт17 апреля 2025
- Расписаниевторник, четверг:
18:50 — 22:00 - ФорматОчный; 2 месяца
- Кэшбэк13%
-
Старт:17 апреля 2025 - Расписание занятий:вторник, четверг с 18:50 до 22:00
- Формат:Очный
- Длительность:2 месяца
- Кэшбэк13%
- Старт: 17 апреля 2025
- Расписание: вторник, четверг с 18:50 до 22:00
- Длительность: 2 месяца
- Формат: очный
- Кэшбэк 13%
ВЫ НАУЧИТЕСЬ
ВЫ НАУЧИТЕСЬ
- Собирать, обрабатывать и анализировать информацию для подготовки технического задания на разработку IT-проектов с учетом требований заказчиков.01
- Освоите все этапы разработки и выполнения IT-проектов: инструменты и методы планирования, управление рисками и их минимизация, оформления проектной документации02
- Научитесь решать финансово-экономические вопросы на всех этапах жизненного цикла IT-проекта: формировать план и бюджет проекта, оптимально распределять проектные ресурсы; контролировать использование финансовых средств03
- Приобретете навыки управления IT-проектами при помощи методологий Agile, Scrum и Kanban04
- Научитесь грамотно выстраивать работу с клиентами, начиная от поиска заказчиков, подготовки и проведения переговоров до обеспечения документооборота (техническое задание, договора, акты выполненных работ и др. документация).05
- Освоите современные технологии формирования проектных команд и организацию их эффективной работы.06
удостоверение
Удостоверение
По итогам обучения Вы получите официальный документ о повышении квалификации в Университете ИТМО, который необходим при приеме на работу и участии в конкурсе на вакантные должности проектных менеджеров, в том числе проектных менеджеров в IT.
Университет ИТМО:
- единственный в мире семикратный победитель международного чемпионата по программированию ACM ICPC;
- входит в ТОП-100 вузов мира по компьютерным наукам;
- альма-матер создателей нового языка программирования Kotlin;
- первый неклассический университет, лидер Проекта 5–100;
- входит в ТОП-10 университетов России по версии Forbes (7 место).
Для кого курс
для кого курс
Для начинающих специалистов в сфере проектного менеджмента
Для ИТ специалистов
Для тех, кто хочет изучить проектный менеджмент для своих профессиональных задач
Программа
Программа
Программа повышения квалификации «Project management в IT» разработана ведущими специалистами Университета ИТМО в области проектной деятельности и успешно реализуется в последние годы на базе университета.
Тема 1. Основные концепции и основополагающие методы управления проектами: понятие проекта; ключевые характеристики и классификация проектов; структура и треугольник проекта; цикл жизни проекта и его особенности в сфере информационных технологий; функции и подходы к управлению проектами; основные виды и направления проектной деятельности в области IT.
Тема 2. Запуск проекта: способы инициирования проекта; документы начальной инициации; формулирование целей и задач проекта; SMART-цели; соотнесение целей проекта с заинтересованными сторонами. Особенности инициирования и согласования IT-проектов.
Тема 3. Определение масштаба проекта и выявление заинтересованных
сторон: оценка масштаба проекта; установление границ проекта; выявление и анализ заинтересованных сторон; управление ожиданиями заинтересованных сторон.
Тема 2. Запуск проекта: способы инициирования проекта; документы начальной инициации; формулирование целей и задач проекта; SMART-цели; соотнесение целей проекта с заинтересованными сторонами. Особенности инициирования и согласования IT-проектов.
Тема 3. Определение масштаба проекта и выявление заинтересованных
сторон: оценка масштаба проекта; установление границ проекта; выявление и анализ заинтересованных сторон; управление ожиданиями заинтересованных сторон.
Тема 1. Составление плана проекта: компоненты проектного плана; создание текстового описания управленческого плана проекта, формирование иерархии задач проекта, структурирование задач; разработка графика и временного плана проекта.
Тема 2. Инструменты и методы проектного планирования: Гант-диаграммы; сетевые диаграммы PERT; метод критического пути; программное обеспечение для управления проектами. Основы конфигурационного управления. Системы управления версиями и поддержки конфигурационного управления.
Тема 3. Ресурсное обеспечение проекта и его распределение: планирование ресурсов; виды ресурсов; распределение ресурсов.
Тема 4. Формирование бюджета проекта: понятие и типы бюджета; компоненты бюджета и оценка затрат проекта; разработка бюджета проекта; стратегии управления бюджетом проекта.
Тема 5. Планирование и отслеживание задач проекта: определение порядка выполнения задач; выявление зависимостей между задачами; планирование задач; дорожная карта проекта.
Тема 6. Реализация IT-проектов: особенности планирования, формирования и распределения проектных ресурсов, бюджетирования IT- проектов.
Тема 2. Инструменты и методы проектного планирования: Гант-диаграммы; сетевые диаграммы PERT; метод критического пути; программное обеспечение для управления проектами. Основы конфигурационного управления. Системы управления версиями и поддержки конфигурационного управления.
Тема 3. Ресурсное обеспечение проекта и его распределение: планирование ресурсов; виды ресурсов; распределение ресурсов.
Тема 4. Формирование бюджета проекта: понятие и типы бюджета; компоненты бюджета и оценка затрат проекта; разработка бюджета проекта; стратегии управления бюджетом проекта.
Тема 5. Планирование и отслеживание задач проекта: определение порядка выполнения задач; выявление зависимостей между задачами; планирование задач; дорожная карта проекта.
Тема 6. Реализация IT-проектов: особенности планирования, формирования и распределения проектных ресурсов, бюджетирования IT- проектов.
Тема 1. Взаимодействие с заказчиками и другими заинтересованными сторонами проекта: технологии поиска заказчиков и других участников; проведение переговоров с заказчиками и другими заинтересованными сторонами; управление ожиданиями и сотрудничество с участниками проекта; разрешение конфликтов; подготовка и заключение контракта с заказчиком относительно выполнения проекта; использование специального программного обеспечения для управления работами.
Тема 2. Воплощение проекта: организация работы по выполнению проекта в соответствии с утвержденным контрактом; управление изменениями, ресурсами и бюджетом проекта в процессе его реализации; мониторинг хода проектных работ; процедура и сроки
внесения изменений и дополнений в контракт и их согласование с заказчиком проекта.
Тема 3. Управление рисками и минимизация рисковых факторов: понимание рисков проекта и их классификация; выявление и регистрация рисков; оценка рисков; создание стратегий снижения рисков, разработка и реализация планов управления рисками. Подготовка плана управления рисками и отслеживание рисков в IT-проектах.
Тема 4. Управление качеством и мониторинг проекта: понимание системы управления качеством; определение качества проекта; формирование процессов контроля качества; мониторинг качества проекта; контроль реализации проекта.
Тема 5. Завершение проекта: подготовка документации по завершению проекта, ее согласование с заказчиком и утверждение в соответствии с установленными процедурами;
урегулирование разногласий c заказчиком в процессе закрытия проекта; оценка качества выполнения проекта; разработка предложений по улучшению проекта и его реализации; оценка готовности проекта к сотрудничеству с другими заказчиками.
Тема 6. Воплощение IT - проектов: особенности подготовки и заключения контрактов с заказчиками IT- проектов, выполнения работ в соответствии с подписанным контрактом, организация контроля реализации IT- проектов.
Тема 2. Воплощение проекта: организация работы по выполнению проекта в соответствии с утвержденным контрактом; управление изменениями, ресурсами и бюджетом проекта в процессе его реализации; мониторинг хода проектных работ; процедура и сроки
внесения изменений и дополнений в контракт и их согласование с заказчиком проекта.
Тема 3. Управление рисками и минимизация рисковых факторов: понимание рисков проекта и их классификация; выявление и регистрация рисков; оценка рисков; создание стратегий снижения рисков, разработка и реализация планов управления рисками. Подготовка плана управления рисками и отслеживание рисков в IT-проектах.
Тема 4. Управление качеством и мониторинг проекта: понимание системы управления качеством; определение качества проекта; формирование процессов контроля качества; мониторинг качества проекта; контроль реализации проекта.
Тема 5. Завершение проекта: подготовка документации по завершению проекта, ее согласование с заказчиком и утверждение в соответствии с установленными процедурами;
урегулирование разногласий c заказчиком в процессе закрытия проекта; оценка качества выполнения проекта; разработка предложений по улучшению проекта и его реализации; оценка готовности проекта к сотрудничеству с другими заказчиками.
Тема 6. Воплощение IT - проектов: особенности подготовки и заключения контрактов с заказчиками IT- проектов, выполнения работ в соответствии с подписанным контрактом, организация контроля реализации IT- проектов.
Тема 1. Профессиональные навыки менеджера проекта: лидерство и основные навыки управления проектами; использование эффективных методов управления проектными коллективами; знание методов взаимодействия с членами команды и управления коммуникациями; умение вести переговоры и решать конфликтные ситуации.
Тема 2. Организация работы проектной группы: формирование проектной группы с учетом целей, приоритетов, обязанностей и полномочий участников команды; эффективная организация деятельности проектной группы; планирование и осуществление коммуникаций в рамках проектной работы; анализ и оценка коммуникаций; контроль выполнения заданий членами команды проекта. Особенности формирования и организации работы проектных групп в сфере информационных технологий.
Тема 3. Методы решения проблем и принятия решений в проектной
деятельности: методы решения проблем, модели принятия решений,
критическое мышление, эффективное общение, навыки ведения переговоров.
Тема 2. Организация работы проектной группы: формирование проектной группы с учетом целей, приоритетов, обязанностей и полномочий участников команды; эффективная организация деятельности проектной группы; планирование и осуществление коммуникаций в рамках проектной работы; анализ и оценка коммуникаций; контроль выполнения заданий членами команды проекта. Особенности формирования и организации работы проектных групп в сфере информационных технологий.
Тема 3. Методы решения проблем и принятия решений в проектной
деятельности: методы решения проблем, модели принятия решений,
критическое мышление, эффективное общение, навыки ведения переговоров.
преподаватель
преподаватель
Орова Александра
Практикующий специалист, эксперт и консультант в области проектного менеджмента, разработки, реализации и управления IT-проектами.
- Project manager: более 6 лет работы в больших корпорациях и стартапах (ПАО «Газпром нефть», Яндекс, «MyBotan», «KIWU», «Twinby»);
- Product owner: вывод российского продукта на Европейский рынок (Лондон);
- Venture Analyst на глобальном рынке (InstaVC / Finallout);
- Обучала VR-стартап (совместный проект РГУ нефти и газа им. Губкина и «Газпром-нефти») для модерации сценариев, которые выполняют специалисты на нефтедобывающих объектах;
- Опыт преподавания 3 года, в том числе в качестве приглашенного преподавателя в Университет ИТМО по программе «Project Management в IT».
стоимость курса
стоимость курса
Полная стоимость
29 000 ₽
- 2 месяца обучения от ИТМО
- Удостоверение о повышении квалификации
ЗАПИСАТЬСЯ
Рассрочка на 2 месяца
14 500 ₽
- 2 месяца обучения от ИТМО
- Удостоверение о повышении квалификации
ЗАПИСАТЬСЯ
Записаться на программу
Отзывы
Отзывы
FAQ
FAQ
Курс будет полезен:
- специалистам IT-компаний и индивидуальным предпринимателям, работающим в сфере IT-технологий, которые хотели бы повысить эффективность своей производственной, экономической и финансовой деятельности;
- сотрудникам предприятий и организаций различных форм собственности, которым в процессе своей основной профессиональной деятельности нужны знания и практические навыки в области разработки и реализации проектов различных типов, в том числе IT-проектов;
- студентам ВУЗов и средних специальных учебных заведений IT-специальностей для расширения своих профессиональных возможностей и роста конкурентных преимуществ при трудоустройстве;
- желающим освоить новый, востребованный на рынке труда, вид профессиональной деятельности в сфере проектного менеджмента для расширения возможностей трудоустройства.
Для освоения курса не требуется какой либо предварительной подготовки. Вступительные испытания при зачислении на обучение не предусмотрены. Мы ориентированы как на новичков, не имеющих знаний в сфере проектного менеджмента, так и на специалистов, которые имеют базовое понимание этапов разработки проектов, но не применяли их в сфере IT. Первый модуль посвящен основам проектного менеджмента, поэтому уверены, что Вы освоите данный курс в полном объеме без каких-либо осложнений.
Старт:
- 17 апреля 2025 г.
- вторник, четверг с 18:50 до 22:00
- 2 месяца обучения от ИТМО
- очный (вечерний)
- ул. Ломоносова, д.9, учебный корпус Университета ИТМО
Вы можете:
Е-mail: cdpo@itmo.ru
- записаться на обучение на нашем сайте и наши менеджеры свяжутся с вами и помогут оформить заявку на обучение;
- на основании заявки с Вами будет заключен договор на обучение, который регламентирует порядок оплаты обучения и порядок прохождения обучения;
- договор может быть заключен с организацией, где Вы работаете, если она готова оплачивать Ваше обучение;
- договор на обучение с нашей стороны заключается от имени Университета ИТМО;
- также можете прийти и оформить заявку на обучение в офисе нашего Центра: учебный корпус Университета ИТМО по адресу: Санкт-Петербург, ул. Ломоносова, д. 9, аудитория 1120Б (если вам нужен пропуск, сообщите, пожалуйста, нам заранее).
Е-mail: cdpo@itmo.ru
- в соответствии с заключенным договором на обучение с Университетом ИТМО, Вы можете единовременно оплатить всю сумму в размере 29000 руб. или разделить оплату на две равные части по 14500 руб. (в начале обучения и в середине);
- оплата обучения производиться в банке на основании платежного поручения, выданного Вам сотрудником нашего Центра.
Спикер курса: Орова Александра.
Практикующий специалист, эксперт и консультант в области проектного менеджмента, разработки, реализации и управления IT-проектами:
Практикующий специалист, эксперт и консультант в области проектного менеджмента, разработки, реализации и управления IT-проектами:
- Project Manager: более 6 лет работы в больших корпорациях и стартапах (ПАО «Газпром нефть», Яндекс, «MyBotan», «InstaVC», «Twinby»);
- Product owner: вывод российского продукта на Европейский рынок (Лондон);
- Venture Analyst на глобальном рынке (InstaVC / Finallout);
- Обучала VR-стартап (совместный проект РГУ нефти и газа им. Губкина и «Газпром-нефти») для модерации сценариев, которые выполняют специалисты на нефтедобывающих объектах;
- Опыт преподавания 3 года, в том числе в качестве приглашенного преподавателя в Университет ИТМО;
- В течение 3-х последних лет успешно провела обучение на базе Университета ИТМО пяти групп учащихся по программе «Project management в IT».
- по итогам обучения Вы получите официальный документ о повышении квалификации в Университете ИТМО, который необходим при приеме на работу и участии в конкурсе на вакантные должности проектных менеджеров, в том числе проектных менеджеров в IT.
- данное удостоверение признается: органами государственной власти, контрольными и надзорными органами, руководителями предприятий и организаций.
Удостоверение о повышении квалификации выдается по итогам обучения:
- гражданам, имеющим высшее или среднее профессиональное образование;
- студентам ВУЗов одновременно с получением диплома о высшем образовании;
- студентам колледжей одновременно с получением диплома о среднем профессиональном образовании;
- гражданам, не имеющим высшего или среднего профессионального образования, по итогам обучения выдается сертификат Университета ИТМО.
По всем вопросам приема, зачисления и обучения обращайтесь:
- к куратору курса: заместителю директора Центра дополнительного профессионального образования Университета ИТМО, профессору Скобуну Андрею Степановичу: тел.: +7(911) 729-99-20; е-mail: asskobun@itmo.ru
- к методисту Центра дополнительного профессионального образования Университета ИТМО Авдониной Анастасии: тел.: +7(812) 480 02 30; е-mail: aavdonina@itmo.ru.
Свяжитесь с нами, если у вас остались вопросы
+7(812) 480-02-30;
+7(911) 729-99-20
CDPO@ITMO.RU
+7(911) 729-99-20
CDPO@ITMO.RU
Санкт-Петербург, ул. Ломоносова 9, каб. 1120Б
Центр дополнительного профессионального образования Университета ИТМО
Центр дополнительного профессионального образования Университета ИТМО