Центр дополнительного профессионального образования Университета ИТМО
Записаться на программу
Укажите Ваши данные, чтобы мы могли с Вами связаться :)
о курсе
Мы будем рады связаться с вами!
Или же позвоните самостоятельно
+7 (812) 480 02 30
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
На рынке труда Санкт-Петербурга ежегодно растет потребность в квалифицированных проектных менеджерах, специализацией которых являются информационные технологии. Цель и задача данного курса: подготовка специалистов в области разработки и реализации IT — проектов, формирования проектных команд и организации их эффективной работы. |
о курсе
На рынке труда Санкт-Петербурга ежегодно растет потребность в квалифицированных проектных менеджерах, специализацией которых являются информационные технологии.
Цель и задача данного курса: подготовка специалистов в области разработки и реализации ИТ-проектов, формирования проектных команд и организации их эффективной работы.
Цель и задача данного курса: подготовка специалистов в области разработки и реализации ИТ-проектов, формирования проектных команд и организации их эффективной работы.
о курсе
В процессе обучения мы поделимся знаниями и успешными кейсами в сфере проектного менеджмента, рассмотрим диаграммы Ганта, PERT, метод критического пути, программное обеспечение для управления проектами, узнаем все об управлении проектными группами, построении команды, бюджетировании и контроле затрат.
На практических занятиях подготовим с вами собственные проекты, проведем митапы, чтобы лучше разобраться как устроен проектный менеджмент в IT, поработаем над soft skills, а также детально рассмотрим весь комплекс практических вопросов проектной деятельности в IT.
На практических занятиях подготовим с вами собственные проекты, проведем митапы, чтобы лучше разобраться как устроен проектный менеджмент в IT, поработаем над soft skills, а также детально рассмотрим весь комплекс практических вопросов проектной деятельности в IT.
- Старт22 января 2024 г.
- Длительность2 месяца
- Кэшбэк13%
- Расписание2 раза в неделю с 18:40 до 21:50;
очный формат
ЧЕМУ ВЫ ОБУЧИТЕСЬ?
ЧЕМУ ВЫ ОБУЧИТЕСЬ?
- Основам проектного менеджментаНаучитесь ставить цели, задачи, определять границы проекта и влияние заинтересованных сторон.1
- Этапам разработки проектов
Овладеете всеми необходимыми инструментами реализации проектов, научитесь формировать и распределять проектные ресурсы.2 - Реализации проектов и контролю над их исполнениемФормировать план и бюджет проекта, следить за качеством их исполнения и управлять рисками.3
- Организации работы проектной командыНаучитесь руководить проектными группами, мотивировать команду и освоите методы решения проблемных ситуаций.4
- Управлению IT - проектами
Узнаете особенности подготовки и заключения контрактов с заказчиками IT - проектов, выполнения работ в соответствие с подписанным контрактом.5 - Ведению документации по проектамЗакрытие проекта: подготовка документации о выполнении проекта, согласование ее с заказчиком и утверждение в установленном порядке.6
Для кого курс
для кого курс
Для начинающих специалистов в сфере проектного менеджмента
Для ИТ специалистов
Для тех, кто хочет изучить проектный менеджмент для своих профессиональных задач
Программа
Программа
Тема 1. Базовые понятия и основные подходы к управлению проектами: понятие проекта; основные признаки и классификация проектов; пирамида и треугольник проекта; жизненный цикл проекта и его особенности в IT-проектах; функции и методы управления проектами; основные направления и виды проектной деятельности в сфере IT.
Тема 2. Инициация проекта: способы инициации проекта; инициирующие документы; формирование целей и задач проекта; цели SMART; согласование целей проекта с заинтересованными сторонами. Особенности инициации и согласования IT-проектов
Тема 3. Определение масштаба проекта и выявление заинтересованных
сторон: оценка масштаба проекта; определение границ проекта; выявление и анализ заинтересованных сторон; управление ожиданиями заинтересованных сторон.
Тема 2. Инициация проекта: способы инициации проекта; инициирующие документы; формирование целей и задач проекта; цели SMART; согласование целей проекта с заинтересованными сторонами. Особенности инициации и согласования IT-проектов
Тема 3. Определение масштаба проекта и выявление заинтересованных
сторон: оценка масштаба проекта; определение границ проекта; выявление и анализ заинтересованных сторон; управление ожиданиями заинтересованных сторон.
Тема 1. Разработка плана проекта: элементы плана проекта; создание декомпозиции работ; разработка графика проекта.
Тема 2. Инструменты и методы планирования проектов: диаграммы Ганта; диаграммы PERT; метод критического пути; программное обеспечение для управления проектами.
Тема 3. Формирование и распределение проектных ресурсов: ресурсное обеспечение проекта; виды ресурсов; планирование ресурсов; распределение ресурсов.
Тема 4. Бюджетирование проекта: понятие и виды бюджета; составляющие бюджета и оценка стоимости проекта; разработка бюджета проекта; методы управления бюджетом проекта.
Тема 5. Планирование и мониторинг задач проекта: определение последовательности задач; определение зависимостей задач; планирование задач; дорожная карта проекта.
Тема 6. Разработка IT-проектов: особенности планирования, формирования и распределения проектных ресурсов, бюджетирования IT- проектов.
Тема 2. Инструменты и методы планирования проектов: диаграммы Ганта; диаграммы PERT; метод критического пути; программное обеспечение для управления проектами.
Тема 3. Формирование и распределение проектных ресурсов: ресурсное обеспечение проекта; виды ресурсов; планирование ресурсов; распределение ресурсов.
Тема 4. Бюджетирование проекта: понятие и виды бюджета; составляющие бюджета и оценка стоимости проекта; разработка бюджета проекта; методы управления бюджетом проекта.
Тема 5. Планирование и мониторинг задач проекта: определение последовательности задач; определение зависимостей задач; планирование задач; дорожная карта проекта.
Тема 6. Разработка IT-проектов: особенности планирования, формирования и распределения проектных ресурсов, бюджетирования IT- проектов.
Тема 1. Организация работы с заказчиками проекта и другими
заинтересованными сторонами: технологии поиска заказчиков и других заинтересованных сторон; организация и проведение переговоров с заказчиками проекта и другими заинтересованными сторонами; управление ожиданиямии сотрудничество с заинтересованными сторонами; разрешение конфликтов; подготовка и подписание контракта с заказчиком о порядке и сроках выполнения проекта; использование специального ПО для организации работ.
Тема 2. Выполнение проекта: организация работы по выполнению проекта в соответствии с утвержденным контрактом; управление изменениями, ресурсами и бюджетом проекта в процессе его реализации; мониторинг выполнения проектных работ; порядок и сроки
внесения изменений и дополнений в контракт и их согласование с заказчиком проекта.
Тема 3. Управление рисками и смягчение факторов риска: понимание рисков проекта; выявление рисков; оценка рисков; разработка стратегий снижения рисков, реализация планов управления рисками.
Тема 4. Управление качеством и контроль реализации проекта: понимание управления качеством; определение качества проекта; разработка процессов контроля качества; мониторинг качества проекта; организация контроля реализации проекта.
Тема 5. Закрытие проекта: подготовка документации о выполнении проекта, согласование ее с заказчиком и утверждение в установленном порядке;
устранение разногласий c заказчиком в процессе закрытия проекта; оценка качества выполнения проекта; разработка предложений по совершенствованию проекта и его реализации; оценка степени готовности данного проекта для работы с другими заказчиками.
Тема 6. Выполнение IT — проектов: особенности подготовки и заключения контрактов с заказчиками IT- проектов, выполнения работ в соответствии с подписанным контрактом, организация контроля реализации IT- проектов.
заинтересованными сторонами: технологии поиска заказчиков и других заинтересованных сторон; организация и проведение переговоров с заказчиками проекта и другими заинтересованными сторонами; управление ожиданиямии сотрудничество с заинтересованными сторонами; разрешение конфликтов; подготовка и подписание контракта с заказчиком о порядке и сроках выполнения проекта; использование специального ПО для организации работ.
Тема 2. Выполнение проекта: организация работы по выполнению проекта в соответствии с утвержденным контрактом; управление изменениями, ресурсами и бюджетом проекта в процессе его реализации; мониторинг выполнения проектных работ; порядок и сроки
внесения изменений и дополнений в контракт и их согласование с заказчиком проекта.
Тема 3. Управление рисками и смягчение факторов риска: понимание рисков проекта; выявление рисков; оценка рисков; разработка стратегий снижения рисков, реализация планов управления рисками.
Тема 4. Управление качеством и контроль реализации проекта: понимание управления качеством; определение качества проекта; разработка процессов контроля качества; мониторинг качества проекта; организация контроля реализации проекта.
Тема 5. Закрытие проекта: подготовка документации о выполнении проекта, согласование ее с заказчиком и утверждение в установленном порядке;
устранение разногласий c заказчиком в процессе закрытия проекта; оценка качества выполнения проекта; разработка предложений по совершенствованию проекта и его реализации; оценка степени готовности данного проекта для работы с другими заказчиками.
Тема 6. Выполнение IT — проектов: особенности подготовки и заключения контрактов с заказчиками IT- проектов, выполнения работ в соответствии с подписанным контрактом, организация контроля реализации IT- проектов.
Тема 1. Компетенции профессионального менеджера проектов: лидерство и ключевые навыки управления проектами; владение эффективными технологиями управления проектными командами; знание технологий взаимодействия с участниками проекта и управления коммуникациями; умение вести переговоры и управлять конфликтными ситуациями.
Тема 2. Организация работы проектной команды: формирование проектной команды с учетом целей, приоритетов, обязанностей и полномочий участников проектной команды; организация эффективной работы проектной команды; организация, планирование и осуществление коммуникаций в проектной деятельности; оценка и анализ коммуникаций; организация контроля выполнения работы участниками проектной команды. Особенности формирования и организации работы проектных команд в IT.
Тема 3. Методы решения проблем и принятия решений в проектной
деятельности: методы решения проблем, модели принятия решений,
критическое мышление, эффективное общение, навыки ведения переговоров.
Тема 2. Организация работы проектной команды: формирование проектной команды с учетом целей, приоритетов, обязанностей и полномочий участников проектной команды; организация эффективной работы проектной команды; организация, планирование и осуществление коммуникаций в проектной деятельности; оценка и анализ коммуникаций; организация контроля выполнения работы участниками проектной команды. Особенности формирования и организации работы проектных команд в IT.
Тема 3. Методы решения проблем и принятия решений в проектной
деятельности: методы решения проблем, модели принятия решений,
критическое мышление, эффективное общение, навыки ведения переговоров.
Тема 1. Базовые понятия и основные подходы к управлению проектами: понятие проекта; основные признаки и классификация проектов; пирамида и треугольник проекта; жизненный цикл проекта и его особенности в IT-проектах; функции и методы управления проектами; основные направления и виды проектной деятельности в сфере IT.
Тема 2. Инициация проекта: способы инициации проекта; инициирующие документы; формирование целей и задач проекта; цели SMART; согласование целей проекта с заинтересованными сторонами. Особенности инициации и согласования IT-проектов.
Тема 3. Определение масштаба проекта и выявление заинтересованных сторон: оценка масштаба проекта; определение границ проекта; выявление и анализ заинтересованных сторон; управление ожиданиями заинтересованных сторон.
Тема 2. Инициация проекта: способы инициации проекта; инициирующие документы; формирование целей и задач проекта; цели SMART; согласование целей проекта с заинтересованными сторонами. Особенности инициации и согласования IT-проектов.
Тема 3. Определение масштаба проекта и выявление заинтересованных сторон: оценка масштаба проекта; определение границ проекта; выявление и анализ заинтересованных сторон; управление ожиданиями заинтересованных сторон.
Тема 1. Разработка плана проекта: элементы плана проекта; создание декомпозиции работ; разработка графика проекта.
Тема 2. Инструменты и методы планирования проектов: диаграммы Ганта; диаграммы PERT; метод критического пути; программное обеспечение для управления проектами.
Тема 3. Формирование и распределение проектных ресурсов: ресурсное обеспечение проекта; виды ресурсов; планирование ресурсов; распределение ресурсов.
Тема 4. Бюджетирование проекта: понятие и виды бюджета; составляющие бюджета и оценка стоимости проекта; разработка бюджета проекта; методы управления бюджетом проекта.
Тема 5. Планирование и мониторинг задач проекта: определение последовательности задач; определение зависимостей задач; планирование задач; дорожная карта проекта.
Тема 6. Разработка IT-проектов: особенности планирования, формирования и распределения проектных ресурсов, бюджетирования IT- проектов.
Тема 2. Инструменты и методы планирования проектов: диаграммы Ганта; диаграммы PERT; метод критического пути; программное обеспечение для управления проектами.
Тема 3. Формирование и распределение проектных ресурсов: ресурсное обеспечение проекта; виды ресурсов; планирование ресурсов; распределение ресурсов.
Тема 4. Бюджетирование проекта: понятие и виды бюджета; составляющие бюджета и оценка стоимости проекта; разработка бюджета проекта; методы управления бюджетом проекта.
Тема 5. Планирование и мониторинг задач проекта: определение последовательности задач; определение зависимостей задач; планирование задач; дорожная карта проекта.
Тема 6. Разработка IT-проектов: особенности планирования, формирования и распределения проектных ресурсов, бюджетирования IT- проектов.
Тема 1. Организация работы с заказчиками проекта и другими заинтересованными сторонами: технологии поиска заказчиков и других заинтересованных сторон; организация и проведение переговоров с заказчиками проекта и другими заинтересованными сторонами; управление ожиданиями и сотрудничество с заинтересованными сторонами; разрешение конфликтов; подготовка и подписание контракта с заказчиком о порядке и сроках выполнения проекта; использование специального ПО для организации работ.
Тема 2. Выполнение проекта: организация работы по выполнению проекта в соответствии с утвержденным контрактом; управление изменениями, ресурсами и бюджетом проекта в процессе его реализации; мониторинг выполнения проектных работ; порядок и сроки внесения изменений и дополнений в контракт и их согласование с заказчиком проекта.
Тема 3. Управление рисками и смягчение факторов риска: понимание рисков проекта; выявление рисков; оценка рисков; разработка стратегий снижения рисков, реализация планов управления рисками.
Тема 4. Управление качеством и контроль реализации проекта: понимание управления качеством; определение качества проекта; разработка процессов контроля качества; мониторинг качества проекта; организация контроля реализации проекта.
Тема 5. Закрытие проекта: подготовка документации о выполнении проекта, согласование ее с заказчиком и утверждение в установленном порядке; устранение разногласий c заказчиком в процессе закрытия проекта; оценка качества выполнения проекта; разработка предложений по совершенствованию проекта и его реализации; оценка степени готовности данного проекта для работы с другими заказчиками.
Тема 6. Выполнение IT — проектов: особенности подготовки и заключения контрактов с заказчиками IT- проектов, выполнения работ в соответствии с подписанным контрактом, организация контроля реализации IT- проектов.
Тема 2. Выполнение проекта: организация работы по выполнению проекта в соответствии с утвержденным контрактом; управление изменениями, ресурсами и бюджетом проекта в процессе его реализации; мониторинг выполнения проектных работ; порядок и сроки внесения изменений и дополнений в контракт и их согласование с заказчиком проекта.
Тема 3. Управление рисками и смягчение факторов риска: понимание рисков проекта; выявление рисков; оценка рисков; разработка стратегий снижения рисков, реализация планов управления рисками.
Тема 4. Управление качеством и контроль реализации проекта: понимание управления качеством; определение качества проекта; разработка процессов контроля качества; мониторинг качества проекта; организация контроля реализации проекта.
Тема 5. Закрытие проекта: подготовка документации о выполнении проекта, согласование ее с заказчиком и утверждение в установленном порядке; устранение разногласий c заказчиком в процессе закрытия проекта; оценка качества выполнения проекта; разработка предложений по совершенствованию проекта и его реализации; оценка степени готовности данного проекта для работы с другими заказчиками.
Тема 6. Выполнение IT — проектов: особенности подготовки и заключения контрактов с заказчиками IT- проектов, выполнения работ в соответствии с подписанным контрактом, организация контроля реализации IT- проектов.
Тема 1. Компетенции профессионального менеджера проектов: лидерство и ключевые навыки управления проектами; владение эффективными технологиями управления проектными командами; знание технологий взаимодействия с участниками проекта и управления коммуникациями; умение вести переговоры и управлять конфликтными ситуациями.
Тема 2. Организация работы проектной команды: формирование проектной команды с учетом целей, приоритетов, обязанностей и полномочий участников проектной команды; организация эффективной работы проектной команды; организация, планирование и осуществление коммуникаций в проектной деятельности; оценка и анализ коммуникаций; организация контроля выполнения работы участниками проектной команды. Особенности формирования и организации работы проектных команд в IT.
Тема 3. Методы решения проблем и принятия решений в проектной деятельности: методы решения проблем, модели принятия решений, критическое мышление, эффективное общение, навыки ведения переговоров.
Тема 2. Организация работы проектной команды: формирование проектной команды с учетом целей, приоритетов, обязанностей и полномочий участников проектной команды; организация эффективной работы проектной команды; организация, планирование и осуществление коммуникаций в проектной деятельности; оценка и анализ коммуникаций; организация контроля выполнения работы участниками проектной команды. Особенности формирования и организации работы проектных команд в IT.
Тема 3. Методы решения проблем и принятия решений в проектной деятельности: методы решения проблем, модели принятия решений, критическое мышление, эффективное общение, навыки ведения переговоров.
о ПРЕПОДАВАТЕЛЕ
О ПРЕПОДАВАТЕЛЕ
Практикующий специалист и эксперт в области проектного менеджмента, разработки и реализации IT - проектов.
Профессиональный опыт:
- IT Project Manager, 5+ лет в больших корпорациях и стартапах (ПАО «Газпром нефть», «Яндекс», «MyBotan», «InstaVC», «KIWU»)
- Pet-project: симулятор проектного менеджера IT команд.
- Product owner: вывод российского продукта на Европейский рынок (Лондон)
- Venture Analyst на глобальном рынке (InstaVC / Finallout)
стоимость курса
стоимость курса
удостоверение ИТМО
Удостоверение Итмо
ВАШИ ИТОГИ ОБУЧЕНИЯ
Университет ИТМО — первый неклассический ВУЗ России.
Входит в ТОП-10 университетов России по версии Forbes (7 место).
По итогам обучения Вы получите удостоверение о повышении квалификации от Университета ИТМО, которое даст Вам сильное преимущество при найме на работу среди других соискателей.
Входит в ТОП-10 университетов России по версии Forbes (7 место).
По итогам обучения Вы получите удостоверение о повышении квалификации от Университета ИТМО, которое даст Вам сильное преимущество при найме на работу среди других соискателей.
FAQ
FAQ
Курс будет полезен:
- специалистам IT – компаний и индивидуальным предпринимателям, работающим в сфере IT- технологий, которые хотели бы повысить эффективность своей производственной, экономической и финансовой деятельности;
- сотрудникам предприятий и организаций различных форм собственности, которым в процессе своей основной профессиональной деятельности нужны знания и практические навыки в области разработки и реализации проектов различных типов, том числе IT- проектов;
- студентам ВУЗов и средних специальных учебных заведений Санкт-Петербурга IT- специальностей для расширения своих профессиональных возможностей и роста конкурентных преимуществ при трудоустройстве;
- гражданам Санкт-Петербурга, желающим освоить новый, востребованный на рынке труда, вид профессиональной деятельности в сфере проектного менеджмента для расширения возможностей трудоустройства.
- специалистам IT – компаний и индивидуальным предпринимателям, работающим в сфере IT- технологий, которые хотели бы повысить эффективность своей производственной, экономической и финансовой деятельности;
- сотрудникам предприятий и организаций различных форм собственности, которым в процессе своей основной профессиональной деятельности нужны знания и практические навыки в области разработки и реализации проектов различных типов, том числе IT- проектов;
- студентам ВУЗов и средних специальных учебных заведений Санкт-Петербурга IT- специальностей для расширения своих профессиональных возможностей и роста конкурентных преимуществ при трудоустройстве;
- гражданам Санкт-Петербурга, желающим освоить новый, востребованный на рынке труда, вид профессиональной деятельности в сфере проектного менеджмента для расширения возможностей трудоустройства.
Для освоения курса не требуется какой либо предварительной подготовки. Вступительные испытания при зачислении на обучение не предусмотрены. Мы ориентированы как на новичков, не имеющих знаний в сфере проектного менеджмента, так и на специалистов, которые имеют базовое понимание этапов разработки проектов, но не применяли их в сфере IT. Первый модуль посвящен основам проектного менеджмента, поэтому уверены, что Вы освоите данный курс в полном объеме без каких либо осложнений.
Вы можете:
- записаться на обучение на нашем сайте и наши менеджеры свяжутся с вами и помогут оформить заявку на обучение;
- на основании заявки с Вами будет заключен договор на обучение, который регламентирует порядок оплаты обучения и порядок прохождения обучения;
- договор может быть заключен и с организацией, где Вы работаете, если она готова оплачивать Ваше обучение;
- договор на обучение с нашей стороны заключается от имени Университета ИТМО;
- также можете прийти и оформить заявку на обучение в офисе нашего Центра: учебный корпус Университета ИТМО по адресу: Санкт-Петербург, ул. Ломоносова, д. 9, аудитория 1120Б (если вам нужен пропуск, сообщите, пожалуйста, нам заранее);
Тел.: +7(812) 480−02−30;+7(911)729 99 20.
Е-mail: cdpo@itmo.ru
- записаться на обучение на нашем сайте и наши менеджеры свяжутся с вами и помогут оформить заявку на обучение;
- на основании заявки с Вами будет заключен договор на обучение, который регламентирует порядок оплаты обучения и порядок прохождения обучения;
- договор может быть заключен и с организацией, где Вы работаете, если она готова оплачивать Ваше обучение;
- договор на обучение с нашей стороны заключается от имени Университета ИТМО;
- также можете прийти и оформить заявку на обучение в офисе нашего Центра: учебный корпус Университета ИТМО по адресу: Санкт-Петербург, ул. Ломоносова, д. 9, аудитория 1120Б (если вам нужен пропуск, сообщите, пожалуйста, нам заранее);
Тел.: +7(812) 480−02−30;+7(911)729 99 20.
Е-mail: cdpo@itmo.ru
- организационное собрание группы проводится за 3–4 дня до начала занятий;
- приглашение на собрание высылается электронной почтой на основании оформленной заявки;
На организационном собрании:
- Вас познакомят с учебной программой;
- можете задать интересующие Вас вопросы;
- подписать договор с Университетом ИТМО и получить квитанцию на оплату обучения;
- на собрании будут также обсуждаться следующие вопросы:
✓ порядок оплаты обучения;
✓ расписание учебных занятий по программе с учетом пожеланий всех учащихся группы;
✓ иные вопросы, требующие коллективного или индивидуального обсуждения.
- приглашение на собрание высылается электронной почтой на основании оформленной заявки;
На организационном собрании:
- Вас познакомят с учебной программой;
- можете задать интересующие Вас вопросы;
- подписать договор с Университетом ИТМО и получить квитанцию на оплату обучения;
- на собрании будут также обсуждаться следующие вопросы:
✓ порядок оплаты обучения;
✓ расписание учебных занятий по программе с учетом пожеланий всех учащихся группы;
✓ иные вопросы, требующие коллективного или индивидуального обсуждения.
- в соответствии с заключенным договором на обучение с Университетом ИТМО, Вы можете единовременно оплатить всю сумму в размере 29000 руб. или разделить оплату на две равные части по 14500 руб. (в начале обучения и в середине);
- оплата обучения производиться в банке на основании платежного поручения, выданного Вам сотрудником нашего Центра.
- оплата обучения производиться в банке на основании платежного поручения, выданного Вам сотрудником нашего Центра.
Практикующий специалист и эксперт в области проектного менеджмента, разработки и реализации IT - проектов.
- IT Project Manager, 5+ лет в больших корпорациях и стартапах (ПАО «Газпром нефть», «Яндекс», «MyBotan», «InstaVC», «KIWU», «Twinby»)
- Pet-project: симулятор проектного менеджера IT команд.
- Product owner: вывод российского продукта на Европейский рынок (Лондон)
- Venture Analyst на глобальном рынке (InstaVC / Finallout)
- СЕО «Explore Russia Community» - сообщество путешествующих по России digital специалистов
- занятия будут проводиться в специализированной учебной аудитории, оснащенной необходимой для проведения занятий современной техникой и оборудованием; в Университете ИТМО по адресу г. Санкт-Петербург, ул. Ломоносова 9;
- начало обучения с 22.01.2024 г.;
- занятия будут проводиться только по вечерней(очной) форме, два раза в неделю по 4 часа с 18:40 до 21:50. Дистанционная форма обучения по этой программе не предусмотрена, так как освоение программы требует большого объема индивидуальной работы преподавателей с учащимися по подготовке IT- проектов.
- начало обучения с 22.01.2024 г.;
- занятия будут проводиться только по вечерней(очной) форме, два раза в неделю по 4 часа с 18:40 до 21:50. Дистанционная форма обучения по этой программе не предусмотрена, так как освоение программы требует большого объема индивидуальной работы преподавателей с учащимися по подготовке IT- проектов.
- по итогам обучения учащимся выдается удостоверение о повышении квалификации, которое позволяет полноценно работать в сфере проектной деятельности;
- данное удостоверение признается: органами государственной власти, контрольными и надзорными органами, руководителями предприятий и организаций;
Удостоверение о повышении квалификации выдается по итогам обучения:
- данное удостоверение признается: органами государственной власти, контрольными и надзорными органами, руководителями предприятий и организаций;
Удостоверение о повышении квалификации выдается по итогам обучения:
- гражданам, имеющим высшее или среднее профессиональное образование;
- студентам ВУЗов одновременно с получением диплома о высшем образовании;
- студентам колледжей одновременно с получением диплома о среднем профессиональном образовании;
- гражданам, не имеющим высшего или среднего профессионального образования, по итогам обучения выдается сертификат Университета ИТМО.
По всем вопросам приема, зачисления и обучения обращайтесь к куратору курса: заместителю директора Центра дополнительного профессионального образования Университета ИТМО, профессору Скобуну Андрею Степановичу.
Тел.: +7(911) 729-99-20
Е-mail: andskb@mail.ru
Тел.: +7(911) 729-99-20
Е-mail: andskb@mail.ru
Свяжитесь с нами, если у вас остались вопросы
+7(812) 480-02-30;
+7(911) 729-99-20
CDPO@ITMO.RU
+7(911) 729-99-20
CDPO@ITMO.RU
Санкт-Петербург, ул. Ломоносова 9, каб. 1120Б
Центр дополнительного профессионального образования Университета ИТМО
Центр дополнительного профессионального образования Университета ИТМО