Гайд по гибким методологиям: Scrum, Kanban, Agile — что выбрать

В мире разработки и управления проектами царит путаница: Agile, Scrum, Kanban — что есть что и как не ошибиться с выбором? Давайте разбираться по порядку! 

Agile — это не методология, а философия или манифест. Его главная идея — гибкость и адаптивность. Он основан на 12 принципах, среди которых: приоритет удовлетворения клиента, готовность к изменениям и частая поставка рабочего продукта. Вы не «внедряете» Agile, вы принимаете его ценности.


Scrum: структура и ритм

Scrum — это итеративный подход. Работа делится на короткие фиксированные отрезки — спринты (обычно 2-4 недели). В начале спринта команда планирует задачи (бэклог продукта бэклог спринта), а в конце поставляет готовый функционал. Есть строгие роли: Владелец Продукта, Scrum-мастер и Разработчики. Обязательны ежедневные стендажки и ретроспективы после спринта.

Когда выбирать Scrum: Для проектов с более-менее понятными требованиями, где нужен предсказуемый ритм и контроль. Идеален для создания нового продукта с нуля.

Kanban: визуализация и непрерывный поток


Kanban — более гибкий подход. Нет спринтов и жестких ролей. Весь процесс визуализируется на доске (обычно колонки: «Запланировано», «В работе», «На тестировании», «Готово»). Задачи попадают в работу по мере готовности команды. Главная цель — ограничить количество задач «в работе» (WIP), чтобы избежать перегрузки и повысить скорость прохождения задач по потоку.


Когда выбирать Kanban: Для поддержки существующих продуктов, служб поддержки, операционных задач. Отлично подходит, где приоритеты и входящие задачи меняются ежедневно.


Что же выбрать?

* Выбирайте Scrum, если вам нужна структура, предсказуемость и вы работаете над проектом с четкими целями на ближайшие итерации.

* Выбирайте Kanban, если ваша работа — это постоянный поток задач с высоким уровнем неопределенности и частыми срочными изменениями.

Не бойтесь экспериментировать! Многие команды успешно используют гибридный подход — Scrumban, сочетая планирование спринтов из Scrum и гибкость потока из Kanban.

Грамотное внедрение этих практик требует глубокого понимания. Научиться этому и стать востребованным специалистом можно на курсах по гибким методологиям, например, в Центре цифровых профессий ITMO.
Хотите узнать больше и освоить новую профессию?
Запишитесь на курс Project management в IT